為了更好地推動公司業務發展和行權能力建設，推動公司構建創新發展新格局，9月28日，北京合眾思壯科技股份有限公司（簡稱“合眾思壯”）召開了2022年戰略規劃啟動會。會議由合眾思壯總經理王志強主持。合眾思壯董事長郭信平、監事會主席侯紅梅和公司領導班子成員出席會議。

　　會上，王志強總經理宣布正式啟動2022年戰略規劃工作，並詳細介紹了戰略規劃項目小組結構的設置及工作、決策流程。接著，王志強總結和分析了公司近期的經營狀況，強調了這次戰略規劃啟動會的重要性，並要求各單位要高標準、高質量，按照規定的時間節點完成本次戰略規劃。他表示，通過本輪戰略規劃梳理，各個單位要成為定位準確、業務清晰、信息透明、結構簡單、管理高效、獎懲分明的公司。

　　郭信平董事長結合復雜多變的國內外經濟形勢和行業發展趨勢，分析指出了當前合眾思壯面臨的機遇與挑戰，並對戰略規劃啟動工作的指導思想、原則和方法及要抓好的幾項重點工作做出了具體指示。郭信平指出，戰略梳理不是務虛，而是公司立足于未來發展，結合現有能力，從目標制訂、到資源分配、以保障目標執行所進行的一系列推演的起點。必須將理論與實戰結合，從解決問題出發，立足長遠，著眼眼前。戰略小組要作為常設機制，在經營過程中根據戰略規劃模板逐漸加寬視野，收集數據，每半年復盤一次。

　　郭信平表示，成功沒有捷徑，唯有扎扎實實提高核心競爭力，才能保證公司的可持續發展。合眾思壯要著眼未來，做好業務轉型和布局，不管是存量業務還是增量業務，都要基于公司可持續發展目標。

　　“企業要有自己的追求，要有自己的靈魂，我們想成為什麼，這是我們的使命和價值觀，合眾思壯堅持正道正念，要成為一家負責任的企業，也希望各平台能一起堅持正道正念，共同發展壯大。”郭信平說。

　　合眾思壯各事業部、子公司負責人通過現場或視頻形式參加了這次會議。